Imagínate un mundo en el que toda tu vida te han dicho lo genial que eres. La gente venía a rescatarte cuando tenías problemas. Su interacción social se limitaba a una comunicación a nivel superficial que rara vez causaba un nivel profundo de conflicto, y cuando éste ocurría, usted siempre era capaz de lidiar con él.

Ahora, de repente, entras en tu trabajo y tienes que lidiar con el fracaso, tienes que lidiar con la comprensión de que no eres tan bueno como te han dicho toda tu vida. También tienes que experimentar una confrontación cara a cara para la que no estás preparado. Para colmo, creciste con la expectativa poco realista de éxito y pensaste que volverte increíble no era demasiado difícil. Esta es la realidad que la generación joven que viene a la fuerza laboral, la Generación Z, ha estado experimentando últimamente. El primer paso para liderar a este grupo de personas es comprender la realidad a la que se enfrentan. No se trata de culpar, sino de crear una comprensión empática para poder conectar con personas que parecen ser completamente diferentes de las generaciones anteriores (no es cierto, por cierto, como todas las generaciones se repiten en un ciclo).

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Las ventas son el alma de todo negocio. Sin un buen flujo de ventas, pronto será difícil pagar a su personal y a sus proveedores.

Sin embargo, este hecho a menudo se olvida, especialmente si su negocio se ha acostumbrado al éxito, con un flujo saludable de ventas e ingresos. Entonces, es fácil volverse complaciente y esperar que los buenos tiempos continúen para siempre. Su equipo de ventas pierde motivación, porque hay pocos incentivos para trabajar duro para ganar más ventas. Y cuando las ventas se ralentizan repentinamente, rápidamente se encuentra en problemas.

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TED es un conjunto global de conferencias propiedad de la Fundación privada sin ánimo de lucro Sapling Foundation, bajo el lema “ideas que vale la pena difundir”.

TED se fundó en 1984 como un evento único. La conferencia anual comenzó en 1990, en Monterey, California.

Si usted es un enfermero o un estudiante de enfermería, obtendrá mucha inspiración adicional en su carrera y en su vida al ver algunas de estas charlas motivacionales del TED:

#1 Simon Sinek: Cómo los Grandes Líderes Inspiran la Acción

Esta charla altamente inspiradora tiene un mensaje simple pero poderoso – que el liderazgo inspirador siempre comienza con un círculo dorado y la pregunta “¿por qué? En 2009, Sinek publicó su famoso libro âEmpieza por quéî, que es una sinopsis de su teoría que utiliza para enseñar a la gente cómo convertirse en líderes eficaces e inspirar el cambio en su campo. El mismo Sinek luchó por recuperar su entusiasmo por su trabajo y su vida, y las profundas realizaciones que hizo han ayudado a hacer de su libro una inspiración para millones de personas.

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Falta de motivación. Todos lo sentimos.

¿El proyecto parece demasiado grande? You’ll hágalo más tarde.

¿Tienes suficiente tiempo? You’re demasiado cansado? ¿El perro se comió tu lista de cosas por hacer?

Las excusas para no hacer algo son interminables. Muchos surgen de sentirse desmotivados.

La motivación es necesaria para lograr sus metas y mantenerlo enfocado. Aquí hay siete maneras de aumentar su motivación y mantenerla alta día tras día. В В

1. Defina el objetivo de la imagen completa

Para aumentar su motivación, haga que su trabajo sea significativo fijando metas que sean significativas para usted. What’s su Nueva Realidad, el estado futuro deseado you’re trabajando hacia? Una vez que sepa esto, puede vincular su trabajo y sus tareas con él para que sean más significativas para usted.

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¿Cree que todos sus empleados están contentos, comprometidos y motivados en el trabajo?

De hecho, un sorprendente 70% de los trabajadores dicen que actualmente no están comprometidos con sus trabajos. Además, sólo alrededor del 13% de los empleados dicen que están deseando ir a trabajar todos los días.

Entonces, ¿qué puede hacer para asegurarse de que su equipo esté contento y comprometido mientras están en la oficina? ¿Cómo puede trabajar para prevenir el costoso y perturbador proceso de alta rotación de empleados?

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Aprenda consejos para motivar y recompensar a los agentes del centro de llamadas en este consejo experto de Donna Fluss.

Como gerente de un centro de llamadas, ¿cómo puedo motivar a los agentes y brindarles oportunidades de variedad y crecimiento en un centro de llamadas?

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donde la carga cuantitativa y el ritmo son de gran preocupación? La mayoría de los agentes del centro de llamadas sufren de agotamiento y la mayoría están desmotivados.

Los agentes de los centros de llamadas están motivados por el respeto, el reconocimiento, la variedad y la compensación justa por sus esfuerzos. La productividad es claramente una meta importante en su empresa, como lo es en muchos centros de llamadas. Puede aprovechar al máximo la situación asegurándose de que los agentes de su centro de llamadas comprendan sus objetivos de productividad y exactamente lo que se espera de ellos. Sugiero que los objetivos de productividad se comuniquen durante la formación de los nuevos empleados para que los agentes que no se sientan cómodos puedan irse antes de invertir una cantidad significativa de su tiempo en su empresa.

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Para una organización, el funcionamiento apropiado y la estabilidad es altamente imposible sin sus empleados dedicados y trabajadores. Una organización no puede prever el crecimiento y realmente puede arruinar las posibilidades de progresar en una dirección positiva. Y en el caótico ambiente de trabajo actual, poseer y mantener un éxito comercial puede ser difícil. Con este pensamiento en mente, muchas organizaciones están buscando cambiar su ética y políticas de trabajo para poner en juego los factores de “contenido” o “satisfacción”. Después de terminar nuestra educación, el trabajo parece convertirse en una parte importante de nuestras vidas; un propósito y un significado para vivir. Querer hacer algo mejor cada vez es lo que nos impulsa. Pero despertarse todos los días, establecer una rutina y motivarse a trabajar más duro que ayer puede parecer mundano. Por supuesto, los empleados (nosotros) necesitamos un impulso ocasional de moral para dar un poco más al equipo, a la compañía, pero no es tan fácil. No puedes simplemente levantarte por la mañana y convencerte a ti mismo de que trabajes duro y hagas lo mejor que puedas, aunque no todos los días. Entonces, ¿qué sigue? Aquí es donde entran los empleadores.

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Por Beverly L. Wilmore

Dentro de este pequeño libro hay veinte Palabras, Escrituras y Experiencias inspiradoras para revelar la grandeza de Dios en tu vida, todos los días. Cada palabra conectará con tu alma y mejorará tu conexión con Dios. Es grandioso leer una Palabra durante sus devocionales matutinos o antes de irse a dormir por la noche.

Liberar el estrés, crear serenidad

Por Harriet Tubman Wright

¿Está cuidando a otros a expensas de su propio bienestar? ¿Dejas que las agendas de otras personas tengan prioridad sobre las tuyas? ¿Cuándo fue la última vez que te hiciste un masaje, un tratamiento facial u otro tratamiento de spa? Este libro es para ti si eres una mujer ocupada que necesita hacer del autocuidado una prioridad, manejar el estrés de manera más efectiva y servir a los demás desde una fuente de vigor y vitalidad. Este manual de autocuidado proporciona herramientas, estrategias y prácticas para ayudarle a liberar el estrés, crear serenidad, restaurar la alineación y el equilibrio entre el cuerpo, la mente y el espíritu, y cultivar un ambiente en el hogar y en el lugar de trabajo para mantener o mejorar su salud y bienestar óptimos.

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Así como las empresas han construido un entendimiento en torno a los deseos y necesidades de los trabajadores milenarios, llega la Generación Z.

Aunque la mayoría de los Gen Zers aún no están en sus primeros años de empleo, millones de personas están a punto de ingresar a la fuerza laboral. La realidad de lo diferentes que son de sus predecesores sorprenderá incluso a los veteranos de la dirección.

La Gen Z tiene grandes esperanzas en la estabilidad de su carrera. Vieron cómo el mundo caía en picado en una recesión hace más de una década, y la investigación de la agencia de estrategia de marca iid muestra que esos recuerdos los han madurado mentalmente y los han atenuado. Monster indica que más de las tres cuartas partes de los Gen Zers están listos para ser dueños de sus carreras y avanzar en consecuencia – y casi la mitad quiere ser dueño de un negocio.

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