Ejemplos de motivación del personal

Motivar a los empleados ofreciéndoles un ambiente de trabajo interesante y abierto.

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Según Rajeev Pershawaria, autor de “Too Many Bosses, Too Few Leaders” (Demasiados jefes, muy pocos líderes), los empleados están más motivados por su papel en la empresa, su entorno de trabajo y sus oportunidades de desarrollo profesional. Esfuércese por crear una atmósfera donde los empleados sepan que son apreciados activamente, donde tengan las herramientas necesarias para tener éxito y donde tengan espacio para desarrollar sus habilidades.

Atrápalos haciendo lo correcto

Anime al personal a mantenerse motivado reconociéndolo regularmente por su buen trabajo. Se trata más de reconocimiento verbal o escrito que de bonificaciones. Los empleados estarán más motivados para tener éxito cuando sepan que son apreciados. Proporcione elogios específicos, no comentarios vacíos. También elogie el progreso en lugar de esperar a la perfección.

Diviértete

Crear un ambiente de trabajo que fomente la participación de los empleados. Inspire a los empleados para que sean co-creadores en su negocio en lugar de limitarlos a roles encasillados. Según JohnYokoyama, propietario de Pike’s Place, hecho famoso en el libro “Fish! Cree rutinas agradables, implemente actividades divertidas para formar equipos y fomente la creatividad incluso en posiciones aparentemente mundanas.

Dé un buen ejemplo

Exhibir habilidades de comunicación positiva para construir relaciones positivas basadas en la confianza. Los miembros del personal desean apoyo y reconocimiento positivo. Motivar a los empleados para que se elogien unos a otros, perfeccionen sus habilidades de comunicación positiva y valoren sus contribuciones reflejando claramente estas prioridades. Esto fomentará un sentido de confianza, creando un espacio abierto y efectivo para una buena comunicación bidireccional. Para modelar conductas de comunicación positivas, escuche activamente las ideas del personal. Proporcione retroalimentación y elogios específicos. Los miembros del personal saben cuándo son valorados como individuos y están más motivados para alcanzar sus metas.

Ganancias por acción

Vincular el desempeño de los empleados a una estructura de bonificaciones justa. Históricamente, los planes de participación en los beneficios han demostrado ser muy eficaces en la motivación de los empleados. Esto proporciona al empleado un sentido de control sobre su éxito financiero, así como un sentido de propiedad de la empresa. Los empleados de todos los niveles se centran en el éxito y los beneficios de la empresa.

Apoya a organizaciones sin fines de lucro

Según la revista “Inc.”, una agencia de publicidad llamada Door Number 3 se dedica ávidamente al trabajo pro bono sin fines de lucro. Esto inspira al personal, lo mantiene motivado y agudiza sus habilidades durante cualquier tiempo de inactividad. Ya sea una agencia de marketing, un bufete de abogados o una peluquería, es fácil contribuir a la comunidad en general. No sólo tiene un efecto positivo en la motivación del personal, sino que también proporciona a su empresa algunos materiales promocionales interesantes.

Referencias (4)

Sobre el autor

Con sede en Eugene, Oregón, Markovich escribió el libro “You Want Me to What? Relaciones Públicas y Marketing para la persona tímida”. Ella ha manejado negocios a través de la nación y ha enseñado comunicaciones de negocios a estudiantes en riesgo. Ganó el premio Mahan de escritura creativa en 1994 y tiene títulos en inglés y educación con concentración en periodismo y psicología.

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